重庆素质拓展和国外有什么区别
- 2019-01-31 -

     重庆素质拓展我们通常称之为外向培训、外向培训或外向培训。这是进口产品。1995年引入中国。它是在21世纪初兴起的。人们是这个行业的先驱。当时,外向型培训仍然是高价位、高端的,培训师是优秀的、有限的。但当新事物流行起来时,市场蛋糕就被分割开来,不是为了形成规范,而是为了打乱行业。门槛较低,租一个有三两人拉旗的办公室是一家培训公司,老兵和大学毕业生可以在几次访问后上课,这导致质量下降,再加上客户对外向培训的认识不足,要求较低,同行竞争导致市场竞争。以一定的价格。从长远来看,恶性循环不如以前有效。至于效果,大小,对于个人来说,有区别,输入是收获的,有多少问题;冲突不是收获的,心是不打开的,什么都不能进去。对于团队来说,还有一些影响,也有规模、长期和短期的问题。例如,通过共同参与项目挑战,我们相互了解,消除同事之间的隔膜,促进沟通。等等,不同的项目有不同的含义,这也与培训师的指导意见有关。因此,结果的质量和规模与受训人员、开发公司、受训人员甚至企业培训负责人有关。

     重庆素质拓展在我国基本过程是大喊队名,然后设定目标,在实现目标的过程中发挥集体至上的洗脑作用。然而,目标是毫无意义的,所谓团队意识集体意识在训练过程中只是在这个特定的目标下(需要共同参与,其中大部分是单纯的体力或人的本能反应)下的虚假意识。在这种活动模式下,培训对需要简单体力劳动的企业(如海地牢)或金字塔营销(俗称“鸡血”)的影响相对明显,但对相对复杂的员工影响不大。因为他们的目标没有实际意义可依,所以相当多的人感到被践踏了他们的尊严和智慧。

     重庆素质拓展活动有多有效。很好地说,有着丰富情感的人,在认真地参与到他们的生活中之后,仍然能记住他们好年,他们一定会有感觉。(当然,像我这样感到疲惫、沉迷于哑巴之中的人也会得到回报。)然而,很遗憾的是,苏拓活动是一种体验式的训练。我以前读过一篇文章,直接对我们说了出来。结果,苏拓活动产生于经验,死亡于经验。你会在开始时看到苏拓活动的魔力。它把一个人的素质剥蚀得如此彻底。你缺少的是如此残酷(我们称之为矛盾点,这种设计活动是为了刺激)。活动结束后,你会发现你的本质是什么,与他人的合作是什么,团队合作,凝聚力,领导能力。谨慎等等,以及自私、贪婪、不负责任等等,都能看到一幅粗略的画面。这是活动的最低标准。培训师可以也可以不提。受训者自己会发现并理解。当然,如果培训师提到它,它肯定是为了活动的最终效果。你会发现,当你开始一项活动时,团队中的人会互相打电话给“伙伴”,说,“每个人都是一个团队,但是如果没有后续行动,那么就没有后续行动。你的友谊是建立在萨顿拓的基础上的。友谊很脆弱,受不了时间!这是经验的死亡!只有在第一次经历之后,没有后续的立即忘记!关键也在于自己,苏拓只是为你推开了一把扇子,事情发生后,也要依靠自己!

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